24 h · 6 semaines · Entrée

Analyste des besoins et de l'adoption de l'IA

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INOP-AU 101 — ce que dit ce code

INOP

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INOPNIX ACADEMY

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ia

101

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C'est gratuit, et il n'y a pas de compte à créer.

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Prérequis

Aucun prérequis.

À propos de cette formation

Une entreprise qui achète un outil d'IA sans avoir cadré son besoin ne se trompe pas d'outil : elle se trompe de problème.

Cette formation apprend à faire ce que presque personne ne fait avant d'automatiser : aller voir le travail réel. Vous apprendrez à conduire un entretien de terrain, à cartographier un processus tel qu'il se pratique et non tel qu'il est décrit, à repérer où le temps se perd vraiment, et à écrire un cahier de besoins qu'un fournisseur ne pourra pas détourner.

Vous apprendrez aussi à dire non. Une bonne partie du métier consiste à établir qu'un processus ne doit pas être automatisé — parce qu'il change trop souvent, parce qu'il porte une responsabilité qu'aucune machine ne peut assumer, ou parce que le corriger à la main coûte dix fois moins cher.

La seconde moitié porte sur l'adoption. Un outil que personne n'utilise n'a pas échoué techniquement : il a échoué humainement. Vous construirez un plan de déploiement qui prévoit la formation, les résistances, les cas de repli, et la mesure de ce qui a réellement changé trois mois après.

Votre chef-d'œuvre : le cadrage complet d'un processus réel, dans une organisation réelle — entretiens, cartographie, recommandation argumentée, et un plan d'adoption chiffré. Vous le défendrez devant un jury qui jouera le rôle du comité de direction.

Voir le programme complet

Le parcours, en entier

  1. EntréeINOP-AU101Analyste des besoins et de l'adoption de l'IAliste d'attente
  2. ExpertINOP-AU301Auditeur d'applications IAliste d'attente

Comment se passe une séance

Chaque séance dure 100 minutes et suit exactement la même structure. C’est ce qui fait qu’on avance sans se perdre — et ce qui vous permet de savoir, dès la première minute, où vous en êtes.

  1. 120 min

    Concept

    Le formateur pose l’idée et montre à quoi elle sert. Pas de théorie sans emploi.

  2. 220 min

    Démonstration

    Il le fait devant vous, en direct, avec ses erreurs. Vous voyez le geste réel, pas un résultat propre.

  3. 345 min

    Atelier

    Vous le faites. Le formateur regarde vos écrans et corrige pendant que vous travaillez.

  4. 420 min

    Contrôle

    Votre travail est noté sur la grille qualité /60, publiée d’avance. Vous savez sur quoi vous êtes jugé avant de commencer.

  5. 510 min

    Livrable

    Vous rendez quelque chose. Chaque séance produit un objet que vous gardez.

  6. 65 min

    Mission

    Ce que vous faites d’ici la prochaine fois, en une phrase.

Pourquoi cette structure : parce qu’une séance où l’on regarde quelqu’un parler ne laisse rien. Ici, 80 % du temps est pratique, et vous repartez de chaque séance avec un livrable de plus.

L’évaluation — 1 000 points

Nous publions notre barème. Personne ne le fait, et c’est précisément pour ça qu’il faut le faire : vous devez savoir sur quoi vous serez jugé avant de payer, pas après.

  1. Le chef-d’œuvre350

    Une réalisation livrée à un vrai commanditaire, construite pendant tout le parcours. Pas un exercice.

  2. La défense orale250

    Vous présentez votre chef-d’œuvre devant un jury et vous répondez de vos choix. Savoir faire ne suffit pas : il faut savoir expliquer pourquoi.

  3. L’épreuve surveillée400

    Une épreuve en conditions contrôlées, surveillée à distance.

Le seuil de réussite : 700 / 1 000.

Et un garde-fou, qui compte autant que le seuil : il faut obtenir au moins 50 % à CHACUNE des trois épreuves.

On ne compense pas un effondrement par une réussite ailleurs. Un chef-d’œuvre brillant ne rachète pas une épreuve surveillée ratée — parce que sur le terrain, personne ne vous demandera de compenser.

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